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從競爭角度，中國農(nóng)機行業(yè)巨大的市場空間，也吸引了約翰迪爾、愛科、久保田、洋馬等外資巨頭的目光，他們通過建廠、合資、并購等多種方式大舉進(jìn)入中國農(nóng)機市場。隨著國際農(nóng)機巨頭、工程機械、汽車以及社會資本的加入，農(nóng)機市場競爭已經(jīng)由價格競爭轉(zhuǎn)向品牌、傳播、公關(guān)等多方位競爭。而品牌競爭將成為競爭的焦點。目前而言，本土品牌將在激烈競爭中處于不利地位。水稻收割機、水稻插秧機、大馬力拖拉機、采棉機、甘蔗收獲機等重點產(chǎn)品幾乎被日系的久保田、洋馬和美系的約翰迪爾、愛科等國際巨頭壟斷了市場，留給國內(nèi)企業(yè)的機會和空間越來越小。而三一重工、中聯(lián)重科等后來者能否瞄準(zhǔn)高端重點產(chǎn)品領(lǐng)域，通過迅速整合資源加快創(chuàng)新，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破仍有待觀察。單可以肯定，隨著農(nóng)機市場的越發(fā)廣闊和眾多企業(yè)的強勢進(jìn)入，農(nóng)機行業(yè)必將迎來新的洗牌。

從產(chǎn)品角度，雖然行業(yè)發(fā)展速度較快，但國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)由于發(fā)展起點低，技術(shù)和產(chǎn)品與國外相比仍然存在較大差距。例如，在相關(guān)試驗數(shù)據(jù)的儲備和積累方面仍然落后于國外，基礎(chǔ)零部件與國外的差距，則影響了整機的研發(fā)水平，而如